Com o objetivo de definir as perspectivas que traduzem os desafios e metas a serem cumpridos nos próximos anos, bem como construir um instrumento norteador das ações e decisões em todos os níveis, a Fundação de Previdência Complementar do Servidor Público Federal do Poder Executivo (FUNPRESP), realizou, nos dias 25 e 26 de junho, em Brasília, o I Seminário que será responsável por começará a construir o seu Planejamento Estratégico para o período de 2015 a 2019. Na ocasião, os participantes do seminário também traçaram as metas para o futuro e o plano de ação para os próximos quatro anos da Fundação.
O encontro reuniu os dirigentes da Funpresp, conselheiros, membros dos comitês executivos e deliberativos, diretores e gerentes. O objetivo do Seminário, segundo Ricardo Pena, diretor-presidente da Fundação, é discutir o futuro do Fundo. “A ideia é pensar um pouco na situação da entidade hoje, entender o cenário que ela atua e a projetar para o futuro”, contou. A perspectiva, para o dirigente, é que a Instituição cresça rápido em número de participantes, em patrimônio financeiro e, principalmente, de forma organizada para que possa atender os seus objetivos, que é: “oferecer proteção previdenciária aos servidores públicos federais”.
De acordo com Pena, os participantes do seminário fizeram uma síntese do que se espera para o quadriênio 2015/2019. “O documento ainda será submetido aos órgãos de governança, a partir de uma discussão participativa, de um envolvimento dos órgãos de governança da fundação, e depois ele vai virar um documento que espelhará tanto o plano estratégico quanto o plano de ação”, explicou.
O secretário-geral do Sindilegis, Marcio Costa, que também é conselheiro fiscal da Fundação, afirmou que o seminário é uma forma de se garantir que os benefícios que os servidores esperam da Fundação sejam ofertados da melhor maneira possível. Costa também elogiou o corpo técnico que está sendo responsável por formular esse planejamento estratégico. “A técnica utilizada é importantíssima, a discussão por grupos, envolvendo os gerentes, os diretores, os conselheiros, os membros de comitês, então é um processo de dois dias de debate”, contou.
Segundo Márcio Costa, a construção do planejamento ocorrerá três momentos. No primeiro, o grupo discutiu a missão, visão, valores e objetivos estratégicos da fundação. No segundo, no próximo semestre, serão avaliados os cenários econômico, social e político, e, por fim, será traçado o plano de ação, que englobará as metas, os responsáveis e prazos.
“Me sinto bastante recompensado e satisfeito de estar participando dessa etapa inicial da organização do fundo de previdência. É importante que se tenha valores fortes, como transparência, credibilidade, ética, foco no cliente e, sobretudo, excelência na qualidade dos serviços prestados e nos processos”, concluiu.
Definindo o Futuro
Para o coordenador de estatística e estudos previdenciários na Gerência de Arrecadação e Cadastro da Funpresp, Rafael Liberal Ferreira de Santana, esse momento é fundamental para discutir o primeiro planejamento estratégico de uma entidade nova, que oferece proteção previdenciária para o servidor público federal. “Isso é uma coisa nova no Brasil, por isso estamos construindo degrau a degrau aquilo que planejamos ser, de fato, um dos maiores fundos de pensão do Brasil”, falou.
Segundo ele, a ideia de traçar um planejamento estratégico para 2019 que vai contribuir, fundamentalmente, para os rumos da previdência no desenho previdenciário que o Brasil pretende, pois é um pilar básico tanto para iniciativa privada quanto para o servidor público. “E uma previdência complementar forte, que de fato cumpre sua missão de repor a renda do trabalho e de proteger o servidor e o participante dos seus riscos da trajetória laboral”, completou Liberal.
Já o presidente do Conselho Fiscal da Funpresp, Marcelo Levy Perrucci, não tem dúvidas de que este momento é fundamental para definição do futuro da Funpresp. “É uma inciativa muito boa da direção, porque estamos conseguindo unir, em um mesmo ambiente, todos os conselheiros, que são os representantes dos patrocinadores e dos participantes, a direção executiva e os servidores da fundação”, disse. Ele acredita que com o Seminário nascerá diferentes visões, com distintos objetivos afunilados em um mesmo canal, para desenvolver um planejamento estratégico muito rico.
